Business Coach
Als Business Coach biete ich schnelle Unterstützung in akuten Krisensituationen und massgeschneiderte Lösungen zur individuellen Krisenbewältigung. Durch Einzelgespräche, Gruppeninterventionen und Workshops fördere ich die Teamstärkung und gemeinsame Krisenbewältigung. Mit professioneller Mediation helfe ich Ihnen bei der Konfliktbewältigung und verbessere die Kommunikation in Ihrem Unternehmen. Langfristige Unterstützung und kontinuierliche Begleitung sind für mich selbstverständlich.
Krisenintervention & Mediation
SOFORTHILFE BEI KRISENSITUATIONEN:
Schnelle und professionelle Unterstützung in akuten Krisensituationen.
INDIVIDUELLE KRISENBEWÄLTIGUNG:
Massgeschneiderte Lösungen für persönliche Herausforderungen. Einzelgespräche und Betreuung zur Bewältigung von emotionalen Belastungen.
GRUPPENINTERVENTION UND WORKSHOPS:
Gezielte Massnahmen für Gruppen und Teams in Krisensituationen. Workshops zur Förderung des Zusammenhalts und zur Entwicklung gemeinsamer Bewältigungsstrategien.
MEDIATION FÜR KONFLIKTLÖSUNG:
Professionelle Mediation, um Konflikte konstruktiv zu lösen. Förderung der Kommunikation und des Verständnisses zwischen Konfliktparteien.
PRÄVENTION UND SENSIBILISIERUNG:
Schulungen und Seminare zur Prävention von Krisen und Konflikten. Sensibilisierung für Frühwarnzeichen und proaktive Massnahmen zur Vermeidung von Eskalationen.
NACHSORGE UND FOLGEBETREUUNG:
Langfristige Unterstützung nach bewältigten Krisensituationen. Nachsorgeangebote für eine kontinuierliche Begleitung und Sicherstellung des Wohlbefindens.
VERTRAULICHKEIT UND PROFESSIONALITÄT:
Absolute Vertraulichkeit und Respekt für die individuellen Bedürfnisse.
Der Stundenansatz für individuelle Beratungen beträgt Fr. 140.-.
Strategische-, Führungs-, Prozesse & Projektunterstützung
In Zeiten von Veränderung begleite ich Sie strategisch, um nachhaltigen Erfolg zu sichern. Ich identifiziere und evaluiere neue Geschäftsmöglichkeiten, helfe bei der Prozessoptimierung und Unternehmensanalyse. Zudem unterstütze ich Projekte und übernehme bei Bedarf interimistische Geschäftsführungsaufgaben. Vertrauen Sie auf meine Expertise, um Ihr Unternehmen erfolgreich durch jede Herausforderung zu führen.
Entwicklung neuer Geschäftsbereiche:
Identifikation und Evaluierung neuer Geschäftsmöglichkeiten, um das Unternehmensportfolio zu erweitern und Wachstum zu fördern.
Neupositionierungen:
Analyse und Umsetzung von Massnahmen, um das Unternehmen effektiv im Markt zu positionieren und Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
Vision und Ideen Umsetzung:
Unterstützung bei der Realisierung von Unternehmensvisionen und innovativen Ideen durch gezielte Massnahmen und Strategien.
Ad Interim Geschäftsführung:
Übernahme temporärer Geschäftsführungsaufgaben, um Kontinuität und Stabilität in Phasen des Wandels oder bei Vakanzen zu gewährleisten.
Stellvertretungen:
Bereitstellung qualifizierter Vertretungen auf Führungsebene, um einen reibungslosen Geschäftsbetrieb sicherzustellen, wenn Schlüsselpersonen vorübergehend abwesend sind.
- Veränderungen von Prozessen und Arbeitsabläufen
- Effizienzsteigerungen
- Unternehmensanalysen
- Projektunterstützung und Leitung